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Abastecer su inventario. Una Gran labor Imprimir E-mail
Escrito por Luz Ángela Montealegre   

Luz Ángela MontealegreMuchas de la personas encargadas del área de compras de cualquier organización, saben lo complejo e importante que puede ser manejar los niveles de stock adecuados para cubrir la necesidad de demanda, manejar las solictudes de los potenciales clientes y atender a aquellos que ya lo son, verificar la tendencia, y ajustar contra el presupuesto.

 

Pero ¿realmente hemos evaluado el trabajo manual y operativo que lleva de por si, realizar esta labor?. En nuestros análisis ¿hemos tenido en cuenta cuenta todos los artìculos de la organización y su comportamiento en cada almacen?.  

En la gran mayoría de las organizaciones  esta administración se hace a través de herramientas como Excel, haciendo que esta labor sea una tarea muy grande, porque cuando se trata de abastecer eficientemente el inventario, las herramientas que existen son muy limitadas.

¿Ha visto en su inventario una línea de financiación?

La importancia de la matemàtica y de la estadística se comprueba una vez más, a travès de los algorimos de planificación del inventario que sugiere automáticamente Valogix para optimizarlo.

 

Valogix es una herramienta que llega a Heinsohn para optimizar la planificación de los inventarios de clientes que tengan esta necesidad. Este Planificador de Inventarios provee previsión automatizada, abastecimiento y opti-mización. El sistema maneja de forma eficiente, los planes para cada combinación de existencias y lugar, basado en sus propias características individuales. La optimización proporciona un valor excepcional al reducir los niveles de inventario de forma segura, controlando las nuevas compras y mejorando el servicio al cliente. Todo esto le agregará valor a lo largo de la cadena de suministro.

 

Los principales  beneficios que se pueden evidenciar en empresas que han implementado Valogix son los siguientes:

  • Reducciones de inventario en promedio del  20 % en el primer año, sin perder de vista los compromisos adquiridos con sus clientes.
  • Agiliza hasta en un  85 % la  planificación de tiempo de los funcionarios que manejan el abastecimiento.
  • Reducción de stocks inactivos  y excedentes de existencias.
  • Disminución de "Venta Pérdida" debido la disponibilidad oportuna de inventario.
  • Mejora en la satisfacción de cliente.
Si usted desea conocer más sobre la estrategia para la optimización de inventarios, contáctese con nosotros.

 

 

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