Heinsohn obtuvo su ascenso al nivel 4 de madurez dentro del Capability Maturity Model Integration (CMMI), otorgado por el Software Engeenering Institute de la Universidad Carnegie Mellon.

En concreto, el modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration) provee un conjunto de mejores prácticas orientadas al desarrollo de software con base en procesos. Su propósito es evaluar la capacidad que tiene una organización de definir e implantar dichos procesos, de acuerdo con una escala de madurez de 5 niveles. Cada uno de los niveles contiene los elementos esenciales de procesos efectivos para una o más disciplinas y describe el camino para evolucionar y mejorar partiendo de procesos inmaduros a procesos maduros, disciplinados, con calidad y eficiencia mejorada y probada.

Luis Fernando Jaramillo, Presidente de Heinsohn comenta: “En Heinsohn hemos trabajado en equipo para lograr mejores niveles de calidad, eficiencia y efectividad. El resultado de este esfuerzo ha sido la valoración del nivel 4 del SEI. De la misma forma, hemos crecido en otros aspectos. Para ello hemos avanzado en proyectos de innovación y en la creación de nuevos componentes de software que han evolucionado nuestro framework de desarrollo. Todo esto nos ha permitido apoyar proyectos de trascendencia nacional como el RUNT, el cual se soporta en tecnología SOA.”

 

La obtención de esta valoración convierte a Heinsohn en la séptima compañía de software de América Latina y la segunda en Colombia en lograr este nivel de certificación. Esto no sólo demuestra el nivel de calidad que tiene esta empresa, sino el desarrollo que el negocio del software lleva en el país.

 

Heinsohn es una de las primeras empresas nacionales en lograr este objetivo, gracias al Programa de Implementación y Valoración del modelo CMMI para la Industria de la Tecnología de la Información en Colombia. Esta iniciativa comenzó en 2005 con el patrocinio de Proexport y el SENA. De esta forma se sigue consolidando el enfoque hacia la oferta de software y servicios bajo los más altos estándares de calidad.

 

La firma pasó de manera satisfactoria las evaluaciones de Gestión Cuantitativa de Proyectos (QPM) y Rendimiento de Procesos Organizacionales (OPP), sumadas a las demás valoraciones, requeridas para pasar al nivel de madurez 4. Pertenecer a este grupo de organizaciones valoradas en CMMI constituye un importante logro para Heinsohn en su objetivo de ofrecer sistemas de información con la mejor calidad.

 

Adicionalmente, es una demostración de la capacidad del talento humano con el que cuenta, aplicando procesos cada vez más exigentes y de talla mundial. La visión de Heinsohn es lograr el Nivel 5. “En este mundo competitivo, donde los avances tecnológicos van cada vez más rápido y nuestros clientes exigen cada vez mayores niveles de servicio, tenemos el deber de hacer nuestro trabajo con mejor calidad y mayor efectividad” afirma Jaramillo.

 

“El proyecto de CMMI es parte de una estrategia de Heinsohn como líder internacional en tecnología de negocios, que incluye otras iniciativas como el Plan Estratégico de Certificaciones, que a la fecha ha logrado más de 180 certificaciones técnicas internacionales del equipo de trabajo en los últimos dos años; la realización de importantes proyectos estratégicos de innovación, y más recientemente, el cambio de nuestra imagen corporativa. Todas estas iniciativas están orientadas al fortalecimiento de nuestra proyección en el mercado nacional e internacional.” Explica Jaramillo.