Muchas de la personas encargadas del área de compras de cualquier organización, saben lo complejo e importante que puede ser manejar los niveles de stock adecuados para cubrir la necesidad de demanda, manejar las solictudes de los potenciales clientes y atender a aquellos que ya lo son, verificar la tendencia, y ajustar contra el presupuesto.

Hoy las empresas de todos los tamaños e industrias buscan la competitividad como medio para alcanzar resultados sostenibles, transferencia de valor a sus clientes y responsabilidad empresarial. Muchas de ellas son altamente competitivas gracias al desarrollado de un enfoque coherente de orientación a procesos, mediante los cuales vinculan en forma transversal a los proveedores, empleados y clientes en procura de modelos operativos que rompen con la fragmentación funcional tan difundida por muchos años en el campo empresarial, pero hoy altamente cuestionada por sus bajo resultados.

La mayoría de las empresas consideran crecer primero y analizar sus procesos después. En un mundo tan competitivo, esta alternativa es una verdadera amenaza.